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成考本科课程:《战略管理》

更新时间:2017-04-25 来自:未知 广州成考网:资讯更全面,成考更专业

导读:通过本课程的学习,要求学生掌握基本的战略管理理念,以及在战略管理过程中的基本工具,适当地通过案例加以应用。

成考本科战略管理
 

  教学目的

  《战略管理》是培养学生基本战略管理概念,掌握基本战略管理工具,有在一定水平上应用的课程。本课程通过战略管理理论,战略管理工具的掌握,具有战略管理的分析能力。主要通过课程讲授和简单案例,深入浅出。通过本课程的学习,要求学生掌握基本的战略管理理念,以及在战略管理过程中的基本工具,适当地通过案例加以应用。使学生在28学时的学习中,运用战略管理知识,基本具备战略管理能力,起到辅助决策的作用。

 

  教学要求

  教学中要注重理论与实际相结合,加强对重点和难点的练习。战略管理知识重在利用战略管理基本工具进行管理活动,因此,在讲授基本知识时,要涉及到案例应用,明确背景。一方面可以弱化学生在学习理论枯燥情绪和畏难心理,另一方面可以强化学生理论联系实际的感性认识,从而树立基本的思维方式。

  要求任课教师掌握扎实的运营管理基础知识何最新知识,充分利用多媒体教学手段,通过课堂实验、设计、讨论及案例分析等互动教学方法,以及上机操作实验等方式,帮助学生加深对课程内容的理解。

 

  课程必备知识

  先修课程:经济学、管理学、市场营销学、财务管理

 

  知识要点

  第一章 战略与战略管理

  一、战略与竞争优势

  二、战略管理

  三、不同情况下的战略管理

  学习要求:突出战略管理概念为主。

  第二章 外部环境分析

  一、环境构成与分析技术

  二、总体环境分析

  三、行业环境分析

  四、竞争对手分析

  学习要求:主要掌握行业环境分析。

  第三章 内部环境分析

  一、价值链分析方法

  二、源和能力

  三、核心竞争力

  四、能力的竞争性评价

  学习要求:主要掌握价值链分析和核心竞争力的概念。

  第四章 业务层战略

  一、竞争战略

  二、行业生命周期阶段

  学习要求:主要掌握的行业生命周期的理论和竞争战略的概念。

  第五章 动态竞争战略

  一、动态竞争与竞争优势

  二、竞争对抗模型

  三、进攻战略

  四、防御战略

  学习要求:主要掌握进攻战略。

  第六章 国际化战略

  一、经济全球化与企业国际化经营

  二、国际化战略的类型

  三、国际市场进入策略

  四.国际化经营风险和控制

  学习要求:主要掌握国际市场进入策略和国际化战略的概念。

  第七章 公司层战略

  一、多元化的类型和原因

  二、横向多元化

  三、纵向一体化

  四、业务组合优化方法

  五、多元化与可持续竞争优势

  六、总部的价值

  学习要求:主要掌握横向多元化,纵向一体化。

  第八章 联盟和并购

  一、战略联盟

  二、并购

  学习要求:主要掌握战略联盟的概念。

 

  第九章 战略实施

  一、战略实施框架

  二、战略实施与公司治理

  三、战略实施与组织结构

  四、战略实施与控制

  学习要求:主要掌握公司治理的概念。

  第十章 战略领导和战略变革

  一、战略领导

  二、战略创新与变革

  学习要求:主要掌握战略创新的概念和变革的方法。

  参考书目

  1、《管理学》 哈罗德.孔茨著 经济科学出版社 第10版

  2、《现代企业管理》 戴瘐先著 电子工业出版社 2003

  3、《战略管理》 迈克尔A.希特著 机械工业出版社 第四版

  4、《运作管理》 理查德B.蔡斯等 宋国防等 译机械工业出版社 2002

标签: 本科课程

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